12月5日，由道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心和上海東方明珠（600637）國(guó)際交流有限公司聯(lián)合主辦的“2016中國(guó)演藝資本大會(huì)”在上海舉辦。
　　會(huì)上，道略演藝首席分析師毛修炳發(fā)布了《中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的前景與值得關(guān)注的商業(yè)模式》并做主題演講。毛修炳指出，2015年中國(guó)商業(yè)演出票房達(dá)111億元，同比增長(zhǎng)13.4%，觀眾突破1億人次，同比增長(zhǎng)18.3%；近兩年，近100億元資本注入50家演藝機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在資本市場(chǎng)上，已有宋城演藝（300144）、印象麗江、開(kāi)心麻花、云南文化等知名的公司和品牌。
　　毛修炳認(rèn)為，中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)目前有三大前景領(lǐng)域及五大演藝商業(yè)模式值得關(guān)注。其中，演藝產(chǎn)業(yè)三大前景領(lǐng)域是指城市娛樂(lè)消費(fèi)、旅游出行消費(fèi)、家庭親子消費(fèi)。這三大消費(fèi)勢(shì)力正在促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸改變，未來(lái)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出、旅游演出和兒童劇演出的占比將逐步增大。五大演藝商業(yè)模式則包括：一，“內(nèi)容為王”的專業(yè)制作模式；二，基于大流量景區(qū)的旅游演藝模式；三，技術(shù)替代的演藝產(chǎn)品升級(jí)模式；四，整合內(nèi)容和終端的新經(jīng)紀(jì)模式；五，現(xiàn)場(chǎng)藝人與流量平臺(tái)結(jié)合的“互動(dòng)演藝”模式。
　　微影資本董事總經(jīng)理張熠在會(huì)上表示，演藝行業(yè)是以內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)，最重要的其實(shí)是人，所以微影更加看重的是人和內(nèi)容價(jià)值的投資。
　　君聯(lián)資本副總裁紀(jì)海泉認(rèn)為，所有文化娛樂(lè)行業(yè)都包括兩部分，內(nèi)容與渠道。演藝行業(yè)也不例外。就內(nèi)容來(lái)說(shuō)，目前有三點(diǎn)：一，任何時(shí)候都是內(nèi)容為王；二，現(xiàn)在的娛樂(lè)內(nèi)容已經(jīng)從大眾化的時(shí)代進(jìn)化到分眾化的2.0時(shí)代；三，未來(lái)的內(nèi)容是更有參與感和交互性的內(nèi)容。而從渠道方面來(lái)說(shuō)，線下的娛樂(lè)場(chǎng)所已經(jīng)成為了一個(gè)重要的用戶流量入口。在投資時(shí)，君聯(lián)最關(guān)注的是市場(chǎng)是否足夠大，以及創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)是否足夠強(qiáng)。