“文化旅游產業”微信公眾平臺4月13日下午參加了道略在中華世紀壇舉辦的中國旅游演藝大會。道略演藝產業研究中心同時發布了《2015-2016中國旅游演藝報告》（以下簡稱“《報告》”），并頒布中國旅游演出票房20強名單、中國旅游演出機構10強名單。

　　道略演藝產業研究中心《報告》顯示，2015年旅游演出實收票房35.7億元，同比增長31.7%。2015年，全國旅游演出新增18臺，同時停演劇目達46臺，全年在演劇目195臺，與2014年的223臺相比減少28臺；全年旅游演出實際票房收入為35.7億元，較2014年增長8.6億元，同比增長達31.7%。

　　旅游演藝投資熱度有所降低并逐步趨向理性

　　2015年，全國旅游演出觀眾4713萬人次，同比增長31.2%。據測算，2015年全國旅游業接待國內外游客41億人次，同比增長10%以上，休閑旅游產業迎來大發展。與此同時旅游演出逐步走向市場化和規范化，市場逐漸向好，全國旅游演出觀眾4713萬人次，與2014年相比增長1122萬人次，增長比例高達31.2%。

　　值得注意的是，2015年全年旅游演出場次略有下滑，較2014年同比下降0.7%，2015年旅游演出停演達46臺之多。

　　調查顯示，2015年，票房排名前40位的旅游演出收入達到30.35億元，占總票房的85%。其中排名靠前的劇目主要是一些品牌類劇目，如《宋城千古情》、《三亞千古情》、《印象·麗江》、《麗江千古情》、《印象·劉三姐》、長隆國際大馬戲《魔幻傳奇II》等，主要以實景和主題公園演出居多，劇目之間的票房收入差距較大。

　　《報告》分析認為，千古情、印象、山水系列依然是市場主導，其中千古情系列占據市場1/3票房。2015年千古情、印象、山水系列以及長隆系列旅游演出劇目實收票房總額達24.6億元，占年度旅游演出總票房收入的68.8%。其中結合宋城演藝年報，初步核算顯示千古情系列旅游演出收入達12.60億元，占年度全國旅游演出總收入的35%，其開創的“主題公園+文化演藝”發展模式市場競爭優勢不斷顯現。

　　《報告》分析認為，36.5%的實景類、主題公園類旅游演出貢獻76.3%的市場票房。2015年實景旅游演出和主題公園類旅游演出劇目數量共有71臺，占總臺數的36.5%，而票房收入卻占到旅游演出總票房的76.3%；劇場表演類旅游演出劇目數量有124臺，占總臺數的63.5%，票房收入只占到23.7%。

此外，實景類旅游演出平均票房約2000萬，主題公園類旅游演出平均票房1.2億元，大多數演出低于平均票房。2015　　年實景類旅游演出共59 臺，總票房約為12.35億元，單臺劇目的平均票房約為2000萬元，76.3%的劇目票房低于平均票房；主題公園類旅游演出共12臺，總票房約為 14.9億元，單臺劇目的平均票房約為12000萬元，58.3%的劇目票房低于平均票房。

　　《報告》指出，2015年，國內新增旅游演出18臺，全年市場票房1億元左右。其中實景演出新增9臺，占到新增總臺數的50%，劇場類旅游演出新增8臺，占到總臺數的44.4%。2015年全年市場票房為1.06億元，占旅游演出總票房的2.97%。

　　《報告》分析認為，去年新增的18臺大型旅游演出中，8臺投資規模過億，共計投資高達40億元，與2014年宋城、萬達、印象、山水紛紛大規模發力相比，投資熱度有所降低，投資逐步趨向理性。

　　旅游演藝需要把握好“增”和“簡”之間的平衡

　　如今，人們外出旅游的目的已不止于停留在“世界這么大，我要去看看”的層面了。可以選擇的旅游項目那么多，在時間有限、費用有預算限制的前提下，選擇欣賞哪些景點成為擇取出行目的地的重要參考。如何獲得令人滿意的文化體驗，不僅是游客關注的重點，也是相關從業者的聚焦之處。“文化旅游產業”微信公眾平臺認為，在文化產業和旅游產業同步升級的大背景下，跨界融合的旅游演藝產業具有天然優勢。不過，突破之后要想走得更遠，還需把握好“增”和“簡”之間的平衡，做到真正的“授人以愉”。

　　一是增印象。在互聯網和移動互聯網時代，人們想要獲取信息很容易，想要留下印象卻很難。好的印象和口碑是長遠發展的基礎，對旅游演藝項目來說，增印象靠的是有心有質量的創作。在觀看了一場以“孝”為貫穿主線的實景演出后，“文化旅游產業”微信公眾平臺發現許多觀眾開始打電話。有一對帶著孩子的年輕游客，在離場的路上打電話向父母報平安，還約好全家人以后要一起出行。可見，只有那些能將主旨內化于觀眾內心，用文化、故事和細節引發共鳴的演出，才會具有經久不衰的感染力。

　　二是增服務。當下人們出游時，看景買東西所花的時間少了，而更愿意為優質服務買單。作為體驗式消費，旅游演藝尤其要注重服務細節。譬如，相對于室內演出而言，戶外實景演出更容易受到刮風、下雨、降溫等天氣的影響。在夜間演出遇到氣溫驟降等情況時，倘若能為觀眾提供薄毯等保暖措施，服務水平就體現出來了。即便達不到這一層面的服務，通過給觀眾及時發送添置衣服等信息提示，也能讓觀眾感到貼心暖心。

　　三是增變化。對于旅游演藝業來說，不但甲演出與乙演出不同，而且同樣的演出在不同場次也不應完全一致。因此，可以根據觀眾的反饋，對之后的演出內容優化調整，這種靈活變化的特性如果能很好地發揮出來，同時增加與觀眾的互動環節，將會讓旅游演藝的體驗更加豐富有趣，吸引力也會更加持久。

　　說到“簡”，也是旅游演藝行業繞不開的話題。這是因為單一“講排場”式的表演已經在漸漸失去市場和觀眾，取而代之的是內斂而精致的項目。“簡”就是簡約，而非簡單，這其間的差異化顯得尤為重要。與其東拉西扯出一場文化“拼盤”，不如從項目開端伊始就加入整體設計，在關鍵環節和劇情推進上用足功夫。譬如鄉音、鄉舞的設計甚至演員的一抬足一舉手都很有講究，需要創作者精心雕琢和打磨，在創作過程中融入當地的文化“氣場”，呈現出文化原生態的滋味。總之，倘若能從供給側發力，旅游演藝行業也將伴隨著市場轉型的步伐，迎來春天。

　　中國旅游演藝需把握好“增”和“簡”之間的平衡，從供給側發力，融入當地文化氣場，呈現出文化原生態滋味。