9月，曼恒數(shù)字CEO周清會先生接受《世界經(jīng)理人》雜志10月刊專訪，分享曼恒數(shù)字十年發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)感想并暢談VR技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用及未來趨勢。以下是采訪的詳細報道，讓我們一起來聆聽周清會先生的創(chuàng)業(yè)歷程、走進曼恒數(shù)字。
周清會第一次感受到VR技術(shù)所帶來的震撼效果是在2004年，一部名為《虛擬城市》的短片依托VR技術(shù)彰顯了“數(shù)字武漢”的圖景，在一臺電腦熒幕上就能欣賞到武漢整座城市的模擬全貌。除了三維視角，觀者還能夠跟隨著鏡頭進入到建筑物的內(nèi)部，仿佛置身其中。當時的周清會在想，未來我們的生活會不會也將這樣被數(shù)字化？
三年后，上海曼恒數(shù)字技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“曼恒數(shù)字”）在上海成立，作為創(chuàng)始人兼CEO的周清會真正開始了在VR奇幻領(lǐng)域的探索。
曼恒數(shù)字CEO 周清會
十年磨一劍
十年——無論對一家企業(yè)還是一位創(chuàng)業(yè)者而言都是一段不平凡的經(jīng)歷。作為在行業(yè)內(nèi)被公認的一家老牌領(lǐng)先企業(yè)，十年來，曼恒專注VR技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，即使消費者對VR技術(shù)尚未了解，即使資本尚未看好這塊處女地，周清會和他的企業(yè)始終是VR行業(yè)發(fā)展至今的推動者和見證者。因此，與很多“半路出家”或?qū)で罂缃绨l(fā)展的企業(yè)不同，曼恒的步伐走得極度專注而穩(wěn)健。
周清會在大學(xué)期間學(xué)習(xí)軟件開發(fā)相關(guān)知識，在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸了解到VR技術(shù)并對其產(chǎn)生了濃厚的興趣。決意創(chuàng)業(yè)之時，“做一些別人沒有做過的事情”，是這個滿腔熱忱的年輕人對自己的期許和承諾。當時，VR這個領(lǐng)域還鮮有人涉足，在還未來得及考慮自己全身心的投入能否收到回報時，憑借著一股熱情、一種專注的興趣，周清會開啟了這份事業(yè)。
2016年，VR的“寒冬期”讓一批從業(yè)企業(yè)失去了快速發(fā)展的陽光與養(yǎng)分，但在周清會看來，無論“寒冬期”或是“爆發(fā)期”，都是行業(yè)外圍的旁觀者所給予的論調(diào)。其實VR市場有著兩條發(fā)展脈絡(luò)，一是資本、二是媒體，它們構(gòu)成了VR行業(yè)的“圈子”，這個“圈子”充斥著來自行業(yè)之外的聲音和情緒，情緒的匯聚是迅速的，但同時也是短暫的、波動性強的。但對于像周清會這樣真正沉淀在行業(yè)中的從業(yè)者而言，與十年前相比，今天的VR技術(shù)能夠取得如此大的發(fā)展與進步，足以讓人驚呼一聲“wow”！尤其是近兩年，VR行業(yè)近乎呈現(xiàn)幾何式增長的速度發(fā)生改變的。不論從技術(shù)的發(fā)展、市場的規(guī)模、還是客戶的認知度來看，行業(yè)良性的發(fā)展讓周清會的內(nèi)心倍感激動與喜悅。
談及VR行業(yè)的大起大落，周清會巧妙地用互聯(lián)網(wǎng)舉例。他說，VR行業(yè)猶如當年的互聯(lián)網(wǎng)，誕生初期也遭受過很多質(zhì)疑的聲音，一場資本盛宴后的千禧年是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的一年，隨后資本開始進入了一個理性的發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始了跨越式的發(fā)展。媒體總是會對一個新興行業(yè)抱有過高預(yù)期，這是新興行業(yè)誕生時普遍面臨的外部環(huán)境。縱觀時下火熱的AI人工智能、3D打印技術(shù)等，這些行業(yè)的新創(chuàng)公司的風(fēng)光背后，也存在著諸多問題與隱憂。
過去的二十年互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的交互更為便捷與頻繁，讓人與社會之間的關(guān)系變得密切。但互聯(lián)網(wǎng)是平面的、點對點式的連接，周清會認為，還有一種空間意義上更立體化、空間化的連接——VR。
吹響VR應(yīng)用的號角
但VR技術(shù)不是萬能的，并非每個行業(yè)都能夠在此有所應(yīng)用。在經(jīng)歷了長時間的摸索后，曼恒數(shù)字對客戶的應(yīng)用進行了甄選，繞過了一些“偽需求”和應(yīng)用上的限制，聚焦在客戶存在剛需的領(lǐng)域，力求能夠幫客戶創(chuàng)造價值、解決實際問題。
近年來，中國顱腦創(chuàng)傷患者呈現(xiàn)多發(fā)趨勢，其中因顱內(nèi)壓增高致死的概率較高，因此對顱內(nèi)壓（ICP）的監(jiān)測就具有十分重要的意義。在此背景下，曼恒數(shù)字聯(lián)合美國英特格拉生命科學(xué)控股公司，運用VR技術(shù)，為醫(yī)生開發(fā)出真實、便捷、有效的顱內(nèi)壓監(jiān)測探頭植入操作培訓(xùn)產(chǎn)品。由于這項手術(shù)需要在患者的頭部穿孔，并在穿刺后取出腦髓進行活檢，所以操作難度極大、對主刀醫(yī)生的技術(shù)要求極高。
復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院擁有一支優(yōu)秀的團隊，在神經(jīng)外科重癥和治療領(lǐng)域擁有精湛的技術(shù)和實踐經(jīng)驗。于是，曼恒數(shù)字邀請到復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院的專家團隊作為醫(yī)學(xué)顧問，依據(jù)《專家共識》設(shè)計培訓(xùn)操作流程，利用VR技術(shù)實現(xiàn)對醫(yī)生進行“顱內(nèi)壓監(jiān)測探頭植入操作手術(shù)”培訓(xùn)。
這套由曼恒自主研發(fā)、運用VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)，進行ICP顱內(nèi)壓監(jiān)測探頭植入操作的模擬培訓(xùn)產(chǎn)品，目前已經(jīng)開始中國多地的三甲醫(yī)院神經(jīng)重癥培訓(xùn)班中使用，并獲得了眾多醫(yī)生的支持與好評。
曼恒自主研發(fā)IdeaVR異地多人協(xié)同平臺
另外，曼恒數(shù)字在今年完成了和國家核安保中心的合作。我國目前有多個核電站和核設(shè)施，其安全性是每個人最關(guān)心的問題。核安保領(lǐng)域具有高復(fù)雜性、高投入性、高技術(shù)密集性和核安全風(fēng)險性，虛擬現(xiàn)實與虛擬仿真技術(shù)顯得更有其應(yīng)用價值。
繞過“偽需求”和應(yīng)用上的限制，聚焦在客戶真正存才剛需的領(lǐng)域。
曼恒數(shù)字運用虛擬仿真技術(shù)，通過建立沉浸式的虛擬環(huán)境平臺，真實地再現(xiàn)核電站的各種環(huán)境，并且通過三維立體的顯示各種產(chǎn)品設(shè)備，使環(huán)境中的人員無論從感覺上、操作上還是從行動處理的反饋上，都會表現(xiàn)的與真實核電站的反應(yīng)高度一致。
最令周清會驕傲的是，今年五月國產(chǎn)大飛機C919在上海首飛成功，曼恒數(shù)字也參與其中，貢獻自己的一份力量。 “飛行當天，中央電視臺轉(zhuǎn)播大飛機飛行期間的三維視景和實時數(shù)據(jù)監(jiān)控的畫面，就是截取自我們?yōu)榇箫w機開發(fā)制作的虛擬現(xiàn)實的模擬飛行系統(tǒng)畫面�！敝芮鍟院赖卣f。
商飛試飛中心贈予曼恒的感謝信
曼恒數(shù)字在為客戶提供VR技術(shù)應(yīng)用的解決方案時，全程使用自有的軟件和硬件，這得益于其堅持自主研發(fā)之路。十年來，曼恒數(shù)字在整個VR鏈條上的各環(huán)節(jié)已逐漸成熟，回憶起十年前，周清會感慨地說：“當時根本不存在能夠提供產(chǎn)品配套設(shè)施的企業(yè)，所以自主研發(fā)對曼恒數(shù)字而言是一個必然的選擇。”目前，從顯示硬件到內(nèi)容配套，曼恒數(shù)字擁有極其夯實的行業(yè)口碑，甚至在為不同行業(yè)的客戶服務(wù)時，曼恒數(shù)字還擁有一支“術(shù)業(yè)有專攻”的專家隊伍，為客戶“保駕護航”。尤其在教育科研、高端制造、能源、醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域，曼恒數(shù)字非常注視自己的團隊能否理解客戶的行業(yè)語言和行業(yè)訴求，從而為企業(yè)提供定制化的服務(wù)，讓VR技術(shù)更好地滲透于各個專項案例。
“歸零”后的再出發(fā)
定制化的服務(wù)對人才的要求是近乎苛刻的，每一位客戶、每一個項目都有其個性化的需求時，企業(yè)需要有具備相應(yīng)知識背景的工程師參與項目，而隨著項目數(shù)量的增加，對擁有專業(yè)技術(shù)知識的人才的需求就更加急迫。同樣，許多企業(yè)了解VR技術(shù)的優(yōu)勢，卻遲遲難以將其應(yīng)用在自己的企業(yè)，原因何在？其根本就在于企業(yè)本身缺少專業(yè)的人才。
“其實，我們更希望將自主研發(fā)的工具平臺提供給客戶，由客戶自主應(yīng)用�！敝芮鍟J為，短時間無法解決人才稀缺的問題，根本上要從技術(shù)、產(chǎn)品上尋求突破。目前，曼恒數(shù)字自主研發(fā)出IdeaVR虛擬現(xiàn)實引擎平臺、DVS3D虛擬場景設(shè)計軟件、VRDO虛擬現(xiàn)實工業(yè)可視化軟件等六項軟件平臺，分別針對不同的行業(yè)、領(lǐng)域，實現(xiàn)無需編程、無需建模，就能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品、數(shù)據(jù)融入到VR技術(shù)中去，實現(xiàn)快速高效的應(yīng)用。
“當我們決定用一輩子去做一項事業(yè)的時候，必須將時間維度拉到二十年看待這個行業(yè)。因為只有在足夠長的時間維度內(nèi)，我們才能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展有宏觀的把握和理解�！痹谡劦狡髽I(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃時，周清會提到曼恒數(shù)字始終堅持“一橫一縱”的發(fā)展戰(zhàn)略，“一縱”指在行業(yè)內(nèi)要做深，將內(nèi)容的豐富程度加深，曼恒數(shù)字將與行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容企業(yè)進行全面聯(lián)合，目前已經(jīng)有幾十家團隊在圍繞曼恒的平臺開發(fā)內(nèi)容。“一橫”指做行業(yè)的延展，從原來聚焦的教育、醫(yī)療、軍事領(lǐng)域?qū)で髾M向發(fā)展，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸到汽車、房地產(chǎn)、旅游等領(lǐng)域，并以此將企業(yè)的營收規(guī)模、行業(yè)地位和影響力進一步提升。
除此以外，打造完整的產(chǎn)品閉環(huán)也是曼恒數(shù)字能夠領(lǐng)先于行業(yè)的重要原因。在整個行業(yè)鏈條中，做到軟件、硬件、內(nèi)容三個環(huán)節(jié)都有成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，再加之十年來寶貴的經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、市場、銷售人員對行業(yè)的理解非常透徹，努力達到“人無我有，人有我全，人淺我精”的境界。
周清會說，每到新的一年，他都會告訴員工要以“歸零”的心態(tài)面對自己和企業(yè)，丟掉過去的成績和包袱。努力去思考，“如果現(xiàn)在是我創(chuàng)業(yè)開始的那一刻，我應(yīng)該做些什么？”他認為唯有這樣的心態(tài)，才能應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。很多人也曾有過這樣的質(zhì)疑——做行業(yè)應(yīng)用會不會市場范疇很小？每天面對客戶的個性化需求是不是很困難？周清會對此類問題卻顯得云淡風(fēng)輕，“這個世界上，臟活累活也能夠成就偉大的公司。成功關(guān)鍵在于，你是否懂得如何將這些活做得‘不臟也不累’”。這何嘗不是一個企業(yè)所應(yīng)努力的方向、以及一位管理者所應(yīng)有的領(lǐng)悟呢？
