文商旅開發(fā)原則
　　文化引領(lǐng)、商業(yè)支撐、旅游帶動、產(chǎn)業(yè)融合
　　文商旅三大產(chǎn)業(yè)在融合發(fā)展中的相互關(guān)系，其中文化是靈魂，商業(yè)是基礎(chǔ)，旅游是載體。

三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為的是按照旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，發(fā)揮旅游的資源整合力和產(chǎn)業(yè)帶動力，挖掘文化、商業(yè)中的旅游價值，增強(qiáng)旅游、商業(yè)的文化附加值，提高文化的傳播力和影響力。

　　文商旅項目特點(diǎn)：
　　選址、產(chǎn)品、復(fù)制性
　　（1）選址要求
　　選址更傾向一、二線城市，必須保證足夠的人口、經(jīng)濟(jì)水平以及良好的投資環(huán)境支撐；同時需要結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕�背景，才能取得突破�?/P>

　　（2）產(chǎn)品具向心力
　　產(chǎn)品規(guī)模大（一般都是百萬及以上的項目）；投資金額大（一般都是幾百億的投資）；以文旅體驗為核心，使得項目更具有魅力，更有向心力。

　　（3）不可復(fù)制性
　　項目被賦予文化內(nèi)涵，與旅游、觀光結(jié)合起來；項目的操作高度、深度、難度都是巨大的；因此具不可復(fù)制性。

　　文商旅項目開發(fā)三要點(diǎn)：
　　資源、產(chǎn)品、品牌
　　第一，資源開放
　　資源開放就是拓寬融合發(fā)展途徑，拓展旅游者的消費(fèi)空間，通過推動文物、非遺等傳統(tǒng)文化資源向特色旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，使傳統(tǒng)文化體現(xiàn)時代價值。比如，推動中華老字號集聚區(qū)等。

　　第二，文商旅融合產(chǎn)品開發(fā)
　　通過設(shè)計開發(fā)旅游產(chǎn)品和旅游線路來整合文化和商業(yè)資源，實現(xiàn)文商旅資源聯(lián)動和旅游消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，主要項目包括推出“必吃”、“必住”、“必看”、“必購”、“必賞”等文化旅游消費(fèi)產(chǎn)品，設(shè)計并推廣精品旅游線路；支持特色文化主題酒店、支持駐區(qū)機(jī)構(gòu)及社會組織參與文商旅融合項目建設(shè)。

　　第三，打造品牌節(jié)慶活動
　　打造品牌節(jié)慶活動包括創(chuàng)新舉辦功能區(qū)品牌節(jié)慶活動，傳統(tǒng)民俗節(jié)慶活動，提升開放性和公眾參與度。

　　文商旅項目給城市帶來的利益：
　　就業(yè)、城市環(huán)境、生活方式
　　（1）增加就業(yè)、稅收、拉動內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　（2）改變城市環(huán)境，作為城市名片，提升城市競爭力
　　（3）改變生活方式，提升生活品質(zhì)

　　文商旅項目定位趨勢：
　　整體定位、業(yè)態(tài)配比、規(guī)劃設(shè)計、租戶結(jié)合、金融產(chǎn)品化
　　未來文商旅項目定位更多的休閑娛樂體驗業(yè)態(tài)。隨著業(yè)態(tài)方面的改變，其招商的主力店類型也將發(fā)生轉(zhuǎn)變，進(jìn)而有望整體扭轉(zhuǎn)租金回報水平低的問題。
　　（1）整體定位：在整體功能定位上，逐漸強(qiáng)化生活化、休閑化、娛樂化、體驗化、家庭化、創(chuàng)新化、服務(wù)化。

　　（2）業(yè)態(tài)配比：增加文化（如文化走廊、書城）、旅游、展示等。

　　（3）規(guī)劃設(shè)計：在強(qiáng)調(diào)商業(yè)氛圍的同時，增加文化元素、旅游元素等；室內(nèi)步行街沿線要富于變化。

　　（4）租戶組合：強(qiáng)化次主力店的功能與作用，在租戶組合方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造出“店中店”、 “店中城”、“店中館”、“店中坊”等類似主力店作用的“主力區(qū)”、“主題區(qū)”或“專門經(jīng)營區(qū)”。