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如何看待萬達集團強勢進入兒童產業?

編輯:格非兒 文章來源:數字展示在線 發布日期:2015-6-28 9:31:05

  第四波嬰兒潮來襲,再掀兒童產業消費新高潮。在開業的兒童主題商城中,兒童業態幾乎成了購物中心的“標配”,也被業界認為是解決購物中心業績增速的靈丹妙藥。就此,贏商網記者采訪融道中國執行總裁鄭展,他表示兒童業態呈現百花齊放、碎片化分布及快速增長的狀態。
  融道中國在全國先后操盤26家店,今年計劃新增6-8家店面。近期將重點布局二三線城市,深耕細作,在已有店面周邊加大密度。

融道中國執行總裁鄭展

  以下為采訪實錄:
  記者:“單獨二胎”政策開放,2014年第四波嬰兒潮強勢來襲,預計新生人口消費規模將達到1.9萬億。眾多商家、購物中心押寶兒童業態,那目前兒童體驗類業態的情況是什么樣的?
  鄭展:目前,兒童業態可用三個關鍵詞來形容,百花齊放、碎片化分布、增長速度快。百花齊放,這兩年兒童業態如雨后春筍,游樂、教育、餐飲等兒童業態不斷出現;碎片化分布,目前市場還沒形成強勢、壟斷兒童業態品牌。從購物中心分布來講,也是呈現碎片化的分布,比如是三層也有,四層也有。兒童產業碎片化,目前為止基本上沒有兒童產業城,分布也比較分散。比如說服裝,主要分布在溫州、泉州、株洲等地;增長速度快,購物中心中兒童業態比例不斷增加。兒童家庭支出結構也在不斷增加,2007年0-14歲的兒童消費占家庭支出的23%,而2013年則超過了33%,同時帶動消費規模的增加。
 
  記者:在購物中心同質化嚴重的情況下,開發商紛紛加大餐飲、兒童等業態比重,兒童業態占地面積不斷增加,甚至占到購物中心的25%,這是否又成為購物中心同質化的另一災區?您認為兒童業態與購物中心該如何實現共贏?
  鄭展:單從購物中心占比上,無從說競爭問題。比如兩個兒童業態,一個是以兒童零售為主,假設占到25%,另一個以兒童娛樂教育為主,兩個是有差異性的,從面積和比例上不存在同質化問題。
  目前,兒童業態占到購物中心的25%是比較正常的數字,不大也不小,很多購物中心也達到30%。兒童業態比例加大,不至于導致購物中心的同質化,還要看購物中心的定位,客群是如何定位的?
  近幾年,為何兒童業態比例不斷增加,有幾個因素,一是現在女性購物在線上,家庭在線下,線上像天貓、淘寶等網購,線下以家庭群體為主。家庭群組合是父母加孩子,孩子線下的消費比例將加大。第二是,近兩年兒童業態發展的亮點比較多。體驗式業態中最好的業態在兒童業態,而成人的影院、KTV等體驗業態,發展比較早,也比較傳統常規。近兩年購物中心在關注兒童業態,發現兒童市場很大,像兒童職業體驗館、兒童室內游樂園等吸引了很多人流。所以兒童業態領跑體驗式業態。第三是兒童人口比例不斷增加。現在0-14歲兒童達到2.86億,占到人口總數量的19%。二胎政策開放后,兒童人口將不斷增加,專家預測2015年會超20%。五個人中就有一個是兒童,從業態配比來看,25%還是比較正常的。兒童消費支出占家庭結構的33%,這是很高的。
  與購物中心共贏,在我看來,任何的商戶都應該和購物中心共贏。不共贏,購物中心不接納,而且在購物中心內也無法生存。購物中心最需要的就是人流,吸引家庭的消費群體。兒童體驗業態是大人流項目,吸引的人流為1:1.47,1是小孩子,1.47是家長,尤其是以兒童職業體驗館為首。
  兒童業態會加大停留時間,家長去購物中心消費、吃飯,但是如果帶上孩子就會加大停留時間。這就是購物中心所需要的,這樣銷售、消費就會增加。
 
  記者:有些網友表示,帶孩子去購物中心基本上就是在兒童游樂場,很少去參與周邊的成人消費。兒童體驗業態能否拯救商業項目中的傳統零售?
  鄭展:0-3歲以家長消費為主,兒童消費為輔,家長都是抱著孩子。3-6歲,就發生變化,兒童的消費為主,家長的消費為輔,需要家長陪護,陪同式消費。6歲以上的孩子,在玩的時候,家長是可以離開。像在兒童體驗館中,基本上都是陪護式,而6歲以上家長,很少出現在館內,都在利用空閑的時間在館外,孩子已經夠大了,趁這個空檔期去消費。根據兒童的年齡,需要分開對待。
 
  記者:融道中國在全國和北京市場有何重點布局?未來有什么拓展計劃?
  鄭展:從2014年開始,從數量上來講,每年融道中國將在全國新開6-8家。現在全國已經有26家,包含直營店大概30%,管理輸出店30%,加盟店30%。接下來重點就是深耕細作,在已有店區域周邊,加大密度數量。近期階段,將在沒有覆蓋的二三線城市,加大力度。北京已經有一家店,年底之前會增加一家店面。
 
  記者:兒童主題商場會不會太過單一,消費能力差?
  鄭展:兒童業態大部分都是指向性消費。覆蓋的消費半徑會長,業態聚集式的一站消費,周邊沒有任何商業配套也是會有的。這種主題商場數量不多,市場對這種項目的認識、評價都是不錯的。而3-5萬平方米的社區型購物中心,想做到小而全,反而有問題,做差異化的業態反而更好,比如兒童為主,家庭為輔的購物中心。像融道聯手森馬集團在溫州,打造中國第一個專屬兒童的時尚都市中心夢多多小鎮。融道還在打造中國首座兒童產業城,規劃占地面積近3000畝,總建筑面積達350萬平方米。

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